分公司党建文化长廊
一、背景：党建引领企业发展的时代命题
在新时代国有企业改革发展的浪潮中，如何将党建工作与生产经营深度融合，充分发挥引领保障作用，成为推动企业高质量发展的核心课题。中建八局三公司建筑产业分公司（以下简称“分公司”）深刻认识到，基层党组织的凝聚力与创造力，是企业应对市场挑战、实现创新突破的关键支撑。
近年来，中建八局三公司党委全面落实“一支部一品牌”创建要求，倡导服务型支部建设，推动党建工作从“无形”向“有形”转化，从“松散”向“体系”升级，构建起规划清晰、目标明确、措施具体的党建品牌创建体系。分公司作为三公司探索建筑产业现代化的专业力量，肩负着推动建造方式向工业化、数字化、绿色化转型发展的使命。
面对建筑行业转型升级的迫切需求，传统党建工作模式已难以满足企业发展需要。如何将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势？如何让党建工作真正成为引领企业高质量发展的“红色引擎”？基于对这些问题的深度思考，分公司党支部以“五彩建产·缤纷有你”为主题，创新打造“建证·军魂匠心 五彩建产”党建品牌，以系统化、特色化的品牌建设路径，开启了党建与业务深度融合的探索实践。
在“双碳”目标和建筑行业绿色化、智能化转型的背景下，分公司业务涵盖预应力和索结构工程、集成房屋、安全防护设施、金属屋面、新型建材等五大板块，具有技术密集、人员分散、项目流动性强等特点。这要求党建工作必须紧扣业务特点，找准切入点与发力点。党支部立足“引领力、战斗力、创新力、凝聚力、影响力”五种能力建设，以五色花为品牌意象，构建“15535+N”框架体系，将党建工作分解为可量化、可执行、可考核的具体任务，推动党建品牌从理念构思走向实践落地，为分公司新一轮改革创新发展提供坚强政治保障。
二、做法：“五彩建产”品牌的系统化构建与实施
（一）品牌体系的顶层设计
分公司党支部以“一朵五色花”为视觉载体，构建起内涵丰富的品牌体系。心形花瓣按顺时针呈现红、蓝、绿、橙、金五种颜色，分别对应引领力、战斗力、创新力、凝聚力和影响力五种力量。红色建筑造型代表分公司集体，象征以生产经营为中心；从党徽延伸出的圆形轨迹，寓意党建工作围绕生产经营开展，以实际成效助推企业发展。品牌标识中的C型彩环轨迹与I型红色建筑，取英文“construction”（建筑）与“industry”（产业）首字母，直观体现行业属性。
在品牌理念层面，分公司以“15535+N”为框架体系推进品牌建设。“1”即“五彩建产·缤纷有你”主题，强调分公司的未来由全体员工共同创造，每个人都是参与者、奉献者、建证者与共享者。第一个“5”是“五色建产”，即红色建产、蓝色建产、绿色建产、橙色建产、金色建产；第二个“5”是“五大工程”，包括领航工程、破浪工程、萌芽工程、暖心工程、阳光工程，分别对应五色建产的建设目标。“3”指五大工程聚焦的三个方面，如领航工程聚焦政治理论武装、阵地建设、专业知识提升；“5”是提升五种能力，“+N”则体现品牌的包容性与延伸性，可根据发展需求扩充活动载体。
拓展式箱式房
（二）五大工程的精准落地
1.领航工程：筑牢红色根基
党支部以“红色建产”为核心，实施领航工程，强化政治引领。依托企业微信平台建立“党群知识库”，创设线上学习阵地“党员学习K吧”，实现理论学习常态化、便捷化。通过“第一议题”制度、专题党课等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
创新开展党建联建活动，与青田雅居社区党总支、南京交通职业技术学院建筑工程学院教工党支部结对，通过联合开展主题党日、技术交流等活动，实现党建资源共享、优势互补。与高校党支部合作开展“党建+技术”研讨会，将党的理论学习与建筑产业现代化技术探索相结合，推动党建与业务同频共振。
2.破浪工程：锻造蓝色战斗力
围绕“蓝色建产”目标，推进破浪工程，培育攻坚精神。党支部以市场开拓为重点，完善区域布局，打造多元市场结构。面对新冠疫情冲击，分公司发挥专业优势，组建抗疫应急团队，三年间奔赴江苏、上海、山东等多地，参与50余个抗疫用房项目，完成近3万间房屋的生产安装任务，展现“令行禁止、使命必达”的铁军作风，被评为全国集成房屋行业应急定点企业。
在项目履约中，推行“党建+项目”模式，在重点项目设立“党员突击队”“青年攻坚岗”，将党组织建在项目一线。通过党员带头攻克技术难题、优化施工方案，实现项目高效履约。如某装配式建筑项目中，党员技术骨干牵头研发新型装配工艺，使施工效率提升30%，工程质量一次验收合格率达100%。
3.萌芽工程：激活绿色创新力
以“绿色建产”为导向，实施萌芽工程，推动创新驱动发展。党支部瞄准制造业科技企业目标，获批创建南京市工程研究中心，打造装配式集成建筑成套产品集，解决项目临水临电及住宿办公需求。引入装配式部品部件自动化产线，开展绿色建材生产业务，研发可回收高分子模板、流态固化土等新型材料，实现“变灰色为绿色、变制造为智造”。深化“产学研”合作，与南京工业大学联合举办“智能箱式房创新设计大赛”，推出拓展式箱式房等创新产品。
党支部牵头组建党员突击队，研发“多元式模块化集成房屋”产品体系，形成了可快速部署的“居、水、电、氧、质”等多元素创新成果。通过党建联建推进复合建筑模板、低碳胶凝材料、膜结构临建等产品产业化进程，组建专班工作小组，加速产品升级并探索商品转化路径，已在十余个项目落地应用。
读书会
4.暖心工程：凝聚橙色归属感
聚焦“橙色建产”，推进暖心工程，打造职工幸福之家。党支部联合工会，建立“职工需求清单”“服务职工实事项目清单”，实施精准帮扶。针对职工反映的食堂伙食、停车困难等问题，改造职工食堂、协调周边停车场，改善工作生活条件；设立女职工休息区、职工健身区，创建乒乓球、羽毛球等文体兴趣小组，组织红歌比赛、户外徒步等活动，丰富业余生活。建立“三级关怀”机制，对生病、生育职工及时慰问，为困难职工建立帮扶档案，开展“夏送清凉、冬送温暖”活动。在项目一线设立“农民工驿站”，为产业工人提供技能培训、法律咨询、文体娱乐等服务，提升工人归属感。近三年累计开展慰问活动10余次，解决职工急难愁盼问题20余项，分公司被评为南京市城建工会联合会“先进职工小家”。
5.阳光工程：彰显金色影响力
以“金色建产”为引领，实施阳光工程，培育阳光文化。党支部开设“五彩课堂”线上培训基地，邀请先进典型授课，开展“月度之星”评比，搭建青年成长平台。建立“导师带徒”机制，为新入职员工配备业务导师与党建导师，帮助快速成长。近三年培养技术能手近10人，青年员工占中层管理人员比例达60%。 推进分公司“青苗学习社”建设，开展青年座谈会、廉政警示教育、节日提醒谈话等活动，强化廉洁自律意识。推行“阳光收入”制度，公开薪酬体系，营造简单透明的文化氛围。组织青年员工参与志愿服务，如社区抗疫、扶贫助学等，累计开展公益活动30余次，提升企业社会形象。
（三）品牌建设的保障机制
为确保党建品牌落地见效，分公司建立“三位一体”保障机制。组织保障方面，成立品牌创建领导小组，党支部书记任组长，制定《党建品牌提升行动实施方案》，明确责任分工与时间节点，将品牌建设纳入党支部年度考核指标，与绩效挂钩。资源保障方面，设立专项经费，用于党建活动开展、阵地建设、创新项目扶持等。制度保障方面，建立“周调度、月总结、季考核”机制，定期召开品牌建设推进会，分析问题、优化措施，形成党建品牌建设指导清单，实现标准化管理。
三、成效：党建品牌引领企业高质量发展
（一）党组织战斗力显著提升
通过党建品牌创建，分公司党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用充分发挥，获评局及公司“先进党支部”，在公司特色党支部品牌打擂中获得二等奖，荣获2023年全国企业党建优秀品牌、2025年第六届国企党建创新优秀成果（案例）。党员队伍规模不断壮大，党员占员工总数比例达25%。在急难险重任务中，党员带头冲锋在前，如抗疫用房建设中，党员突击队连续作战48小时，提前完成交付任务，彰显铁军本色。
（二）生产经营实现跨越式发展
党建品牌与生产经营深度融合，推动分公司业绩持续增长。近三年，新签合同额连年增长，业务版图不断扩大。市场布局不断优化，形成以江苏为中心，辐射全国的业务网络，业务已遍布全国34个省级行政区，拓展到东南亚、太平洋沿线。
（三）创新能力跃上新台阶
依托“萌芽工程”，分公司创新成果丰硕，获批专利30项（其中发明专利5项），省级工法10项。南京市工程研究中心成功研发拓展式箱式房、智能集成房屋等产品，技术水平达到国内领先。战新产业业务从无到有，自营的流态固化土、钢筋桁架楼承板、复合模板、膜结构等产品，成为企业新的利润增长点。
（四）企业文化凝聚力增强
“橙色建产”建设让职工获得感、幸福感显著提升，员工满意度调查达95分以上，分公司的职工归属感与认同感不断增强。文体活动蓬勃开展，乒乓球、羽毛球等兴趣小组常态化运作，在局及公司比赛中屡获佳绩，展现员工积极向上的精神风貌。尤其在公司第二届职工运动会上，分公司荣获团体第三名等8项荣誉。
（五）社会影响力持续扩大
通过“阳光工程”，分公司社会形象大幅提升。参与抗疫救灾、扶贫助学等公益活动，获得政府及社会各界认可，被授予“抗疫先进单位”等称号。党建联建工作成效显著，与社区、高校、行业协会建立良好合作关系，形成“资源共享、优势互补、共同发展”的党建新格局，品牌知名度与美誉度持续提升。
分公司党建品牌
四、启示：党建品牌创建的实践经验与未来展望
（一）坚持“两个一以贯之”，筑牢发展根基
分公司实践表明，必须坚持“两个一以贯之”，将党的领导融入公司治理各环节。通过党建品牌创建，把党组织的政治优势转化为企业的治理优势，在战略规划、市场开拓、改革创新等重大决策中，充分发挥党支部“把方向、管大局、保落实”作用。未来，分公司将继续完善“三重一大”决策机制，确保企业发展方向不偏、定力不减。
（二）聚焦专业特色，打造差异化品牌
党建品牌建设必须立足企业专业特点与行业属性，避免“千篇一律”。分公司以建筑产业现代化为核心，将党建品牌与绿色发展、创新驱动等业务目标深度融合，形成“五彩建产”特色体系。党建品牌要找准与业务的结合点，通过差异化定位凸显优势，让党建工作真正成为企业发展的“助推器”。下一步，分公司将围绕新型建材、智能建造等战新业务，拓展品牌内涵，打造行业特色党建品牌。
（三）注重体系化建设，强化落地实效
党建品牌建设是系统工程，需构建科学体系与长效机制。分公司“15535+N”框架体系，将抽象的党建要求转化为具体的工程任务，通过五大工程的精准实施，确保品牌落地见效。这启示我们，党建品牌建设要避免“口号化”“形式化”，需建立包含理念、措施、保障、考核的完整体系，以项目化、清单化方式推进，确保取得实效。未来，分公司将进一步完善品牌评估机制，引入第三方评价，提升品牌建设科学化水平。
（四）坚持以人为本，凝聚发展合力
“五彩建产”品牌的核心是“缤纷有你”，分公司通过暖心工程、阳光工程等，将员工发展与企业发展紧密结合，实现“共建共享”。启示我们，党建品牌建设必须坚持以人为本，关注员工需求，让员工成为品牌建设的参与者与受益者。下一步，分公司将深化“我为群众办实事”实践活动，建立员工职业发展通道，打造“事业留人、感情留人、待遇留人”的良好环境，凝聚企业发展强大合力。
（五）强化创新驱动，引领行业发展
“绿色建产”“萌芽工程”的实施，推动分公司在技术创新、模式创新上取得突破，成为建筑产业现代化的引领者。启示我们，党建品牌建设要与创新发展同频共振，通过党组织引领创新方向、搭建创新平台、凝聚创新人才，推动企业转型升级。分公司将积极探索“党建+研发”新模式，为行业绿色低碳发展贡献“五彩建产”智慧。
以党建树品牌，以品牌促发展。未来，中建八局三公司建筑产业分公司将继续深化“五彩建产”党建品牌建设，以五种力量为支撑，以五大工程为抓手，推动党建与业务深度融合，将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，为加快建设“八局领先、行业著名”的建筑产业特色单位而不懈奋斗，在建筑产业现代化新征程中书写更加绚丽的“红色答卷”。