习近平总书记指出,“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。”华电电力科学研究院有限公司(简称“华电电科院”)承担着技术监督、技术服务、技术支撑和中国华电集团中央研究院的职责,是中国华电科技创新的主力军。近年来,华电电科院党委深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述,深化实施中国华电“四力四推”高质量党建工作,始终秉持“价值创造”服务理念,把党的政治优势、组织优势不断转化为创新优势、发展优势,创新构建技术监督、研发、业务“三位一体”发展格局,牢牢坚持自主研发、自主设计、自主实施“三自”原则,在攻关“卡脖子”技术、提升核心竞争力上展现央企担当。
一、把握切实发挥“三个作用”的政治方向,举旗定向、凝心铸魂
坚持科技创新,首先要解决“往哪走、走什么路”的问题。院党委坚持用党的创新理论指导科技创新实践,全面贯彻“两个一以贯之”,切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用,确保党的领导贯穿科技创新工作始终,确保自主创新始终沿着国家战略需求和中国华电发展要求的方向推进。
不断提升政治能力,深化落实“第一议题”。深刻把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的根本要求,做到传达学习、专题研究、集中宣讲、培训研讨、教育引导、组织督导“六个全覆盖”,确保“第一议题”落实闭环管理、责任层层压实、任务高效落地。
做好把关定向,确保重大决策不偏离。院党委将“四个面向”作为科技创新工作的基本遵循,持续完善党委对科技创新工作的领导,把好科技创新“政治关、政策关、程序关”,把牢政治方向、把稳改革方向、把准发展方向、把好用人方向。扎实推进有组织的科研,面向国家战略与集团需求,深化“顶天立地”创新机制,聚力推动关键核心技术自主突破。同时,健全完善科技项目管理机制,打造重大科技项目“行政指挥线+技术指挥线”双线并行管理范式,持续加强重大科研项目全过程管理,建立科技预研机制,加大科研经费、进度、质量管控力度,推动创新资源高效配置与科研成果加速转化应用。
持续深化改革,坚持系统谋划强根基。牢牢把握推动高质量发展的首要任务,坚定技术是安身立命之本,推动实现向世界一流能源企业研究院转型的本质跨越。院党委推动高质量完成国企改革深化提升行动,稳步推进、深化改革,明确9大领域59项具体改革举措,改革考核连续3年获评中国华电A级。支持董事会充分履行“定战略、作决策、防风险”职能,董事会运作更加科学规范高效;全面加强“三重一大”决策管理,夯实各治理主体行权履职基础,公司治理能力与水平实现系统性提升。
二、把握培育发展新质生产力的战略要求,激发活力、攻坚克难
科技创新是发展新质生产力的核心要素,其关键在于将科技创新成果应用到具体产业和产业链上,改造提升传统产业,培育壮大新兴产业,加快建设现代化产业体系。院党委聚力构建科学、高效的科技创新体系,推动科技创新和产业创新融合发展。
强化关键核心技术攻关,增强高质量科技供给。院党委传承老一辈电力建设者建设新安江水电站的创新精神,坚持自主研发、自主设计、自主实施,聚焦中国华电产业发展,围绕工程基建、生产运维等领域关键问题与需求,开展核心技术攻关。围绕“从0到1”的重大突破,聚焦“卡脖子”难题,加大应用基础研究力度,加强项目预研,注重从源头和底层解决关键技术问题,产出更多原创性引领性成果。围绕“从1到10”的技术转化,强化仿真模拟、小试中试、试验验证、系统集成设计等能力建设,推动新技术从实验室到生产性技术的蜕变。围绕“从10到100”的产业推广应用,推动技术成果产品化、成熟技术规模化应用,形成“产业出题、电科院答题、市场检验”的创新链条。
坚持AI赋能,塑造高质量发展新优势。人工智能是培育和发展新质生产力的核心引擎,院党委将“AI+”行动作为关键路径,以数智融合推动产业提质升级。聚焦高价值场景纵深突破,围绕新能源消纳、能源保供、降本增效等关键领域,深度挖掘沙戈荒大基地、智慧供热、电力市场、设备诊断等高价值场景,大力拓展“华电智”大模型应用的深度广度,加快具身智能在高频高精度巡检、高风险作业替代等场景落地。同时,以自主创新为核心,聚焦模型算法与系统工程的关键核心技术突破,加快推进发电技术智能助手研发,夯实“华电智”大模型的应用基础,打造具有自主知识产权的应用工具链与高质量大模型产品。
坚持人才兴院,打造科技人才新高地。注重精准引才,着力做好留住人才、成就人才的文章。构建“五路三型”人才发展通道,扎实推进与高校的工程硕博士联合培养,建立“凌云计划”人才自主培养新体系,打造“领雁”“强翼”“砺羽”三级人才库,首批入库155名创新人才。院党委率先探索中国华电直属区域公司与科技企业联合培养“科技+产业”“双栖”人才的创新路径,着力培养“善于解决生产实际问题的技术专家”“具备行业影响力的科技领军人才”和“‘强技术、善管理’的复合型管理人才”三支队伍。
三、把握强化政治功能和组织功能的关键任务,夯实根基,行稳致远
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。院党委牢固树立大抓基层的鲜明导向,全面推进党建工作与科技创新、绿色发展、提质增效、价值创造等重大任务深度融合,确保每个党支部都成为坚强的战斗堡垒、每名党员都是一面先锋旗帜。
强化标准化规范化提质增效。院党委紧盯“四力四推”高质量党建工程各项目标,以“三坚持六聚焦五提升”的“365”工作思路探索实现党建工作与科技创新、人才引育、价值创造深度融合模式,着力深化凝心铸魂行动、人才强企行动、科创建功行动、组织强基行动等八大专项行动。注重加强对混合所有制企业、专精特新企业党建工作的分层分类指导,持续深化党支部差异化精益化管理。结合“头雁领航,雁阵齐飞”的工作理念,建立“领题+破题”工作机制,实施“双雁”计划,利用数字党建平台、红色根脉系统、OKR目标管理工具等,通过全周期目标管理模式,实现对基层党组织的“实时监督+指导”,有效提升基层党建工作质量。
深化产业链创新链党建赋能。用好“岗区队”载体,创优党员先锋队书记领衔项目,完善推动高质量发展激励约束机制,鼓励党员在创新创造、基层管理中贡献智慧,在贯彻落实“三自”原则中“唱主角、挑大梁”,在急难险重任务面前以身作则、带头攻坚。从海拔3500米的高原电站到离岸50公里的海上风电场,从数智化电厂建设现场到智慧运维平台研发实验室,电科院38个党支部、近700名党员,竖起了一面面“冲锋旗”,用实际行动诠释着“支部建在连上”的新时代内涵,全面推动数十项“自主研发、自主设计、自主实施”的科研成果产出。
锻造想干事、干成事坚强队伍。凝聚奋进共识,深入推进华电奋进文化落地见效、知行合一,将党员培养成核心骨干,把核心骨干发展成党员,推动人才增量扩展与质量提升的协同并进。发挥党员榜样引领作用,将贯彻“三自”原则准不准、为群众办事实不实作为党员干部发挥作用好不好的重要标准。将镜头聚焦长期扎根一线、深耕技术攻关、贡献突出的典型人物,以鲜活事迹诠释担当,让先进典型可感可学、精神可追可及,把榜样感召力转化为勇攀高峰、能源报国的笃定行动。注重青年党员担当奉献的品质培养,搭建“创新风暴、青年论坛”“团·聚”等交流平台,带动青年党员在互学互鉴中共同成长、共同进步。在华电电科院,“想干事、为谁干、怎么干、干成事”的干之四问,已内化为党员干部的行动自觉,形成了比学赶超、实干担当的浓厚氛围。
山海逐梦,不觉其远;前路迢迢,阔步前行。“十五五”新征程已经开启,华电电科院也迎来建院70周年。站在新的历史起点上,院党委将深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神,守好国有企业的“根”和“魂”,团结带领全体科研人员弘扬科学精神,以高质量党建推动高水平科技自立自强。