建设新型电力系统，是保障国家能源安全、推动绿色低碳转型的重要一环。其中，负荷侧柔性调控与供需互动是公认的技术难点，面临双重挑战：一是技术瓶颈，新能源高比例接入后，负荷侧从“配角”变为“主角”，但柔性调控、海量分散资源聚合等关键技术仍存在“卡脖子”困境；二是组织壁垒，传统科研条块分割、行政壁垒多，难以适应跨界融合的创新需求。

国网江苏省电力有限公司营销服务中心（以下简称“中心”）党委依托国网电力负荷柔性调控及供需互动实验室平台，以科技创新党员攻关团队为核心抓手，充分发挥柔性团队跨专业、跨单位、灵活响应的协同优势，推动党建链与创新链、人才链、产业链深度融合，走出了一条以高质量党建赋能科技自立自强的实践路径。

近年来，该实验室在多项国家级科技项目中取得突破，并实现国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）、国际电信联盟（ITU）三大国际标准化组织及电气和电子工程师协会（IEEE）的国际标准制定全覆盖，从行业“跟跑者”迈入“并跑者”行列。

想与行：从国家战略出发校准科研方向

习近平总书记强调，“加快构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统”。中心党委将这一重要要求作为科研工作的根本遵循，把政治建设贯穿科研全过程，确保攻关方向与国家战略同频共振。

过去，负荷管理长期以“刚性控制、有序用电”为主，难以适应新能源高比例接入下“调得柔、跟得快、互动勤”的新要求。中心党委审时度势，果断打破路径依赖，将技术主攻方向从单一的负荷控制拓展到灵活资源调控、配微协同、市场交易等领域，实现了从“被动保供应”向“主动促平衡”的战略跨越。这一决策并非简单的业务调整，中心党委严格落实“第一议题”制度，先深入学习领悟习近平总书记重要指示精神，再经党委前置研究讨论，逐项论证技术路线的政治方向与技术可行性，确保方向不偏、步子不乱。

在具体执行中，各党支部依托“三会一课”、主题党日围绕“科研为什么、为谁干”开展专题讨论，引导科研人员把个人职责融入能源安全大局。同时，组织党员骨干赴南瑞集团、华为南京研究所、阿里巴巴等企业学习先进科研管理模式，赴清华大学、中国农业大学等高校开展学术交流，在“走出去”中找差距、理思路，为实验室平台建设持续注入新动能。

破与立：以组织优势攻克技术壁垒

中心将组织建设作为破局的关键。围绕国网重点实验室建设目标，健全组织架构与运行机制，推动实验室从“图纸规划”向“实体运行”稳步迈进。

把党支部战斗堡垒作用延伸到每一个技术攻关节点。中心成立科技创新党员攻关团队，聚焦灵活资源调控、配微互动、交易技术等核心方向设立党员责任区。实行重大课题“揭榜挂帅”机制，激励党员在技术突破的关键环节打头阵、作表率。同时，深化“党员+青年”双培养机制，通过导师带徒、项目实战练兵等加速青年成才，逐步形成了一支结构合理、敢打硬仗的科研队伍。

联与通：以开放协同构建创新生态

闭门造车搞不出一流创新，单打独斗干不成重大成果。中心主动跳出围墙，以党建共建为纽带，构建“组织共建、人才共育、难题共解”的利益共同体。

与江苏省发改委（能源局）新能源处、价格监测中心等政府部门建立常态化共建机制，围绕能源政策落地、新能源发展路径、电价机制完善等重点议题同题共答，成功推动多个国家级项目落地。与清华大学、中国农业大学、东南大学等高校建立联合研究机制，协同攻关柔性调控、供需互动前沿技术；深化与南瑞集团、智芯公司等龙头企业技术合作，加速成果从实验室走向应用现场。

在江苏省内南京、苏州、无锡、盐城、连云港等多地同步启动示范工程建设，聚焦灵活资源精准感知、配微协同等方向开展试点探索，深度融合人工智能技术，由党员攻关团队牵头攻坚，确保示范工程有序推进。

实与效：以实干业绩回答党建之问

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。中心借助实验室平台，将党建势能转化为攻坚动能，在四个方面取得阶段性进展。

重大项目稳步推进。中心依托实验室成功获批国家重点研发计划“战略性科技创新合作”重点专项、智能电网国家科技重大专项等一批国家级科研任务，项目层级及参与广度均创近年新高，带动一批关键技术从“实验室样本”向“工程化应用”加速跨越。

国际标准实现“三大全覆盖”。借助实验室积累的技术验证能力和数据支撑，中心首个ITU国际标准获批立项，IEC国际标准顺利通过发布投票，实现IEC、ITU、ISO三大国际标准化组织全覆盖。这标志着，中国在负荷柔性调控与供需互动领域逐步掌握了国际话语权。

学科建设实现“从0到1”突破。“用电与供需互动”学科成功入选国网公司学科建设图谱。过去人才引进靠“借”，现在可以自主“育”。这一突破为人才引进、平台投入和项目资源打开了新的政策窗口。

团队建设获权威认可。中心实验室成功获评国网科技攻关团队、国际标准化创新团队，均由党员骨干担纲领衔，在柔性调控、供需互动前沿方向上持续输出“江苏经验”，也为青年人才成长提供了更高平台。

在建设新型电力系统的征途中，党建工作不是“贴在墙上的标语”，而是“刻在电路板上的信仰”。国网江苏省电力有限公司营销服务中心的实践表明：哪里有党组织，哪里就有技术突破的方向；哪里有党员，哪里就有攻坚克难的力量。以科技创新党员攻关团队为代表的柔性团队，让党的组织优势精准作用于每一个技术堵点。

新时代新征程上，中心党委将继续把加强党建作为科技创新的“根”和“魂”，全力建强电力负荷柔性调控及供需互动实验室，持续提升技术攻关、成果转化与行业支撑能力，以实干实绩为电网高质量发展、服务中国式现代化江苏新实践贡献更大力量。